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El segundo día comenzó con unas impactantes fotografías de Palani Mohan, sobre el viento y el agua alrededor de la ciudad de Hong Kong. Palani nos invitó a analizar cómo interpretamos el arte y rodearnos de este.
Rick Stollmeyer, fundador de Mind Body, explicó cómo su experiencia comenzó en su garaje proveyendo software para estudios boutique de fitness. Robert F. Smith compró recientemente la compañía por 1.900 millones de USD, un 60% más que el valor bajo el cual se cotizaba en NASDAQ. Smith recientemente pagó los préstamos estudiantiles de toda su clase, resaltando la inminente crisis de la deuda estudiantil en los Estados Unidos.
Mind Body ayuda a las pequeñas empresas a tomar el control de sus ofertas online y lleva las clases de fitness boutique al público. A través de precios dinámicos, su objetivo es llenar los espacios disponibles en las clases de fitness con personas que tengan menos ingresos disponibles.
Rick detecta ciertos errores que retrasaron al negocio durante el camino:
1. Su socio y él no definieron claramente sus roles y responsabilidades desde el principio, lo cual causó varias dificultades.
2. En algunas ocasiones, la compañía fue dirigida por inversores hacia direcciones que no fueron las adecuadas para la visión de Mind Body.
3. Aferrarse a los miembros de alto nivel del equipo central a medida que la compañía crecía tan rápido, obstaculizó el crecimiento exitoso que solo puede alcanzarse cuando líderes experimentados ocupan posiciones correctas.
Miwako Date de Mori Trust describió su inversión en destinos de bienestar alrededor de Japón y la importancia de alinearlo con la naturaleza.
Frederick Chavalit Tsao, de OCTAVE Institute, explicó que el propósito y la pasión deben ser el corazón de un buen negocio y de la nueva era de desarrollo sostenible que él ve aproximándose. Sólo el 2% puede generar un cambio y provocar una nueva era, el 98% no podrá resolver el problema que crearon.
Una revolución de bienestar silenciosa está sucediendo en China pero no es evidente aún para el mundo. Los gobiernos están colocando ministros de felicidad y disponiendo presupuestos de bienestar pero no están claramente definidos y no producen un cambio real. Hasta que no experimentemos la unificación en mente, cuerpo y espíritu, ¿cómo podemos arreglar el mundo “holísticamente”?. El capitalismo consciente necesita ser la norma, los líderes actuales no pueden solucionar el problema que ellos mismos crearon.
El Dr. Richard Carmona actualizó a la audiencia en el Wellness Moonshot. La insostenibilidad de la trayectoria actual en la que se encuentra el mundo en términos de salud es la motivación para el Wellness Moonshot. Jessica Jesse resaltó que 500.000 personas han sido impactadas positivamente por el calendario del Wellness Moonshot. Comienza con cada persona diciendo “Yo soy un líder de bienestar”. El calendario del 2020 se centra en la naturaleza con inspiradoras escenas que se presentan en cada “luna” mensual. La revista Prevention en Australia, se asociará con el GWI para llevar el mensaje a más de 5 millones de lectores.
Por primera vez los tres finalistas de la competencia estudiantil Shark Tank of Wellness son de la misma universidad; la Universidad de Savannah de Arte y Diseño (Savannah College of Art and Design).
1. Jasmin Darling aborda el extenso problema del desperdicio de alimentos al ofrecer una unidad de almacenamiento de alimentos para las cocinas de las personas. Wel. combina con cocinas de todos los tamaños y estilos y mantiene los productos a niveles ideales de temperatura y humedad.
2. Simon Lewis tiene como objetivo reducir el estrés infusionando CBD en el proceso de lavado a través de tabletas de lavado y aerosoles para ropa con la opción de combinarlos con aromaterapia, proporcionando alivio del estrés mediante el contacto transdérmico con la piel.
3. Matthew Payne aborda la deshidratación con Ru, una pajilla metálica reutilizable con extractos beneficiosos tales como vitaminas y minerales, además del sabor que proporcionan las cápsulas biodegradables.
Jessica Jesse de BudhaGirl presentó su nuevo concepto, LANA, Look Around Not Ahead (Mira hacia los lados, no hacia el frente). Como la moda es cíclica, ¿qué podemos reutilizar y a qué podemos darle un nuevo uso?
Noel Asmar explica, “cuando compras moda con un propósito específico, rara vez la desechas”. Solo en Hong Kong, 370 toneladas de desechos textiles ingresan a los vertederos cada día.
La líder en innovación, Rona Chao de Novotex Textiles, fue galardonada por Sammy Gharieni, patrocinador del premio a la innovación. “¡Nunca pienses que eres demasiado pequeño como para hacer la diferencia!” desafía Ronna.
Todos los líderes del Instituto Global del Bienestar fueron recibidos en el escenario.
El panel de discusión del bienestar en los medios de comunicación se concentró en factores diferenciadores que distinguen estrategias y búsquedas de productos que pueden marcar la diferencia para el público específico de cada medio. Ellos aconsejan asegurarse de que la información es clara, simple y bien presentada. Con tantos medios a través de los cuales se pueden diseminar los mensajes, es importante seleccionar la vía correcta para tu marca. El consenso entre el panel es que la gente continuará leyendo, sin embargo se ve atraída por los aspectos visuales. El consejo; “sé diferente” surgió una y otra vez.
Los millennials son una generación experiencial. Ellos prefieren viajar y vivir diferentes situaciones que pagar el depósito para un carro. Como escuchamos ayer, el mercado de los mayores de 50 años también se está moviendo hacia el bienestar experiencial. “El mercado minorista siempre ha evolucionado y las compras en línea son sólo otra extensión de ello”. El comercio minorista del bienestar florecerá en las plataformas digitales así como en ubicaciones físicas”, describe Sue Thirlwall. Louise Evins predice que el ambiente jugará un rol importante en dar vida a los espacios y en la creación de una comunidad, la colaboración de proveedores creará un plan personalizado para los huéspedes.
Francine Miley explica cómo los centros comerciales volverán a la vida a través de los negocios experienciales tales como la crioterapia, el boxeo y el SoulCycle. Estas empresas también se agruparán entre sí en vez de ser vistos como competidores.
John Wood de Room to Read, fundado en el 2000, se propuso combatir el analfabetismo en todo el mundo. El desafío era garantizar que los locales de cada comunidad se involucraran en proyectos de construcción de escuelas y dedicaran tiempo y esfuerzo al éxito de cada una. John recibió el premio al líder de impacto social por dicho trabajo.
¿Tiene propósito el sentido comercial? Patricia Dwyer pregunta cuántos de nosotros estamos inspirados para pensar en nuestra visión y en el “por qué” de nuestro negocio. Las personas, el proceso, y el producto son fundamentales para llevar nuestro propósito a los clientes. Asegúrate de que tu visión pueda ser comprendida por un niño de 7 años. La visión de Patricia es ¡enciende tu fuego para que puedas iluminar la habitación!
