El Monitor Mundial de la Economía del Bienestar
Han pasado ya diez años desde que se publicó el primer gráfico icónico de la burbuja. ¡El monitor mundial de la economía del bienestar se publicará ahora anualmente!
La economía mundial del bienestar actualmente es de 5.6 billones de dólares y se prevé que alcance los 8.5 billones de dólares en 2027.
Al comparar el crecimiento de la economía del bienestar con el PIB, vemos que el crecimiento de la economía del bienestar sigue creciendo más rápido que el PIB.
Líderes en crecimiento durante toda la pandemia:
El sector inmobiliario del bienestar
Bienestar mental
Alimentación sana, nutrición y pérdida de peso
Salud pública, prevención y medicina personal
Se contrajo inicialmente, pero se recuperó:
Actividad física
Medicina tradicional y complementaria
Cuidado personal y belleza
Se contrajo y aún no se ha recuperado del todo:
Turismo de bienestar
Bienestar en el trabajo
Spas
Fuentes termales/minerales
Bienestar mental
El consejo que Simone Biles da a los demás es que no se repriman, que no tengan miedo de ser grandes y que den rienda suelta a su poder. A sus 26 años, Simone está superando los límites del deporte y piensa seguir compitiendo. «Cuando te ves bien y te sientes bien, lo haces mejor,» dice Simone.
Simone se retiró de la competición en los Juegos Olímpicos de Tokio por motivos de salud mental, y cree que “enseñar a la gente que está bien, no estar bien” es importante, “cuando la gente no puede ver una lesión física, usualmente no comprenden que alguien puede seguir sufriendo y necesitar ayuda.” Simone Biles recibió el Premio Debra Simon al fomento del bienestar mental.
Integración sensorial y belleza
Anna Bjurstam, pionera de bienestar, habló sobre la conciencia sensorial, tenemos hasta 21 sentidos. La creación de perfiles sensoriales permitirá a las empresas hosteleras atender específicamente a cada huésped, creando confort sensorial. La comunicación virtual puede recrear la sensación del tacto; esta tecnología no ha hecho más que empezar.
Luuk Melisse de Sanctum explicó la filosofía de sus clases de movimiento. Impartidos en edificios emblemáticos con geometría sagrada, copal e incienso, ritmos binaurales y frecuencias curativas. “Cuando escuchamos voces a través de auriculares, el cerebro percibe la voz como propia” afirma Luuk.
Anjan Chatterjee del Penn Center for Neuroaesthetics explica el concepto de mirada lenta, que ayuda a las personas a contemplar el arte durante periodos de tiempo más largos y a identificar sus reacciones ante esa obra de arte. Esta taxonomía y vocabulario ayudarán a las personas a ralentizar y apreciar el arte para obtener todo el beneficio sensorial.
Veronica Schreibeis Smith compartió su reciente experiencia de ver la Mona Lisa entre una multitud de gente, todos compitiendo por el espacio para tomarse selfies. Afirma: «No reconoces la belleza cuando la ves, la reconoces cuando te conmueve.»
Diplomacia del bienestar y salud femenina
La Dra. Deborah Birx bromeó que gobiernos y las instituciones académicas no siempre saben escuchar, pero escuchar es la clave del cambio. Deborah trabajó para cambiar el rostro del VIH en toda África. Estudiando grupos de discusión y situando a las mujeres en el centro de la conversación, por fin se pudo llegar a este grupo demográfico clave que se estaba pasando por alto. Una vez que das voz a una joven y la empoderas, su voz nunca se perderá. Estas jóvenes que crecieron con el programa fueron las que intervinieron y ayudaron a otras jóvenes en situación de riesgo o sometidas a violencia física y sexual.
Somi Javaid, de HerMD, destaca que solamente el 20% de los médicos están formados para atender a las mujeres menopáusicas, sin embargo, la mitad de la población experimentará esta situación. Educar, defender y empoderar, no solo al paciente, sino también al proveedor, así es como Somi pretende generar el cambio. La desigualdad en el cuidado es clara: las mujeres tienen menos probabilidades de ser capaces de identificar su propia anatomía, las mujeres esperan más tiempo para recibir analgésicos en urgencias, y tienen más probabilidades de morir de un infarto a menos que el médico que las atienda sea una mujer.
Aradhana Khowala, de Aptamind Partners, le pidió a la audiencia considerar su futuro con una expectativa de 20-30 años más. Queremos vivir más y mejor, ¡y para eso necesitamos dinero! La población que envejece tiene dinero y prioriza viajes, ocio, comida y mejoras en el hogar. Pero actualmente solo entre el 5 y el 10% de los presupuestos de mercadotecnia se dirigen a personas mayores de 60 años. Al llegar a los 60 la gente se dirige a anuncios de enfermedades, medicamentos, crematorios, etc. Tenemos que romper el molde de como se percibe el envejecimiento y renovar, no jubilar. Piensa en los 100 años de vida con optimismo y positividad; la ciencia, el conocimiento y la financiación convergerán para cambiar la longevidad.
Bienestar, deportes y hospitalidad
El turismo deportivo se define como el viaje fuera de casa para practicar o participar en un deporte, verlo o visitar una atracción deportiva, tanto si se trata de actividades competitivas como no competitivas. La OMT reporta que el turismo deportivo mueve 800,000 millones de dólares anuales y representa el 10% de todo el turismo.
Amber Donaldson del Comité Olímpico y Paralímpico de Estados Unidos, dice que los atletas necesitan bienestar, y el bienestar necesita deporte. Los deportistas de élite son un pequeño porcentaje de la población, pero disponen de una enorme plataforma. Disponer de recursos para entrenarse y recuperarse en todo el mundo es vital para el rendimiento. La mayoría de los atletas actualmente viven por debajo del umbral de la pobreza y no reciben financiación ni ayudas públicas.
Patricia Ladis, de WiseBody, destaca que involucrar a la gente en el deporte puede ayudar a reducir la distancia entre las enfermedades metabólicas y el bienestar, mientras que el fitness tradicional puede resultar desalentador para quienes tienen sobrepeso y no están en forma.
Enrico Manaresi, de Technogym, explica que los consumidores buscan instalaciones y asistencia de nivel atlético, pueden estar entrenándose para triatlones u otras carreras y eventos y desean soluciones personalizadas para el rendimiento deportivo.
Liz Terry, de Leisure Media, expresó que una nueva generación de consumidores está impulsando esta tendencia. Los millennials y las generaciones más jóvenes quieren vivir, moverse y tener habilidades físicas. Tenemos que ofrecer instalaciones y servicios para atenderles. Un ejemplo es un hotel del Reino Unido, que ofrece habitaciones con distintos niveles de oxígeno y humedad para ayudar a las personas a entrenarse en distintos climas y entornos.
Dejando el mundo mejor de como lo encontramos
Sophie Howe, Asesora de Bienestar Global, advirtió que si no estamos pensando en la salud planetaria y el cambio climático, no podemos tener en cuenta la salud de la población. La pérdida de biodiversidad y de especies será una realidad en los próximos años. Con personas que viven más tiempo, ¿cómo gestionarán nuestros sistemas sanitarios a los enfermos? ¿Podrán prosperar las personas mayores? Se necesitan decisiones radicales para que las generaciones futuras puedan acceder a la salubridad. Desde células hasta ciudades, las intervenciones para integrar la naturaleza y fomentar, e incluso prescribir, la actividad física pueden promover el bienestar y la longevidad. Por ejemplo, los médicos en Gales están facultados para recetar una bicicleta si alguien se beneficia de la actividad física.
A medida que avanza la IA, está claro que la inversión en este campo supera con creces la inversión en el estudio de la ética detrás del uso de la IA.
IA + Bienestar
Poonacha Machaiah, de The Chopra Foundation, afirmó “La vida es un deporte de equipo, así que preguntémonos: ¿quién soy? ¿Qué quiero? ¿Cuál es mi propósito? ¿Por qué estoy agradecido?” El mantra de la Fundación Chopra de ‘amor en acción’ tiene cuatro pilares: atención, aprecio, afecto y aceptación. Las iniciativas de la fundación incluyen ‘Never alone’ (nunca solo), una app que utiliza tecnología de inteligencia artificial para conectar a las personas con otras ‘como ellas’, facilitando conexiones para mejorar su bienestar mental, y ‘Cyber Human’ un compañero personal de bienestar digita que identifica necesidades y deseos. Cyber Human puede aconsejar sobre estilo de vida, comportamientos, suplementos y dieta, leyendo datos de análisis de sangre, ritmo cardíaco, variabilidad del ritmo cardíaco, niveles de cortisol, etc.
IA, música y bienestar
Freddie Moross, de Myndstream, habló sobre la IA generativa y el impacto que tendrá en la industria musical. Soundful permite a cualquier usuario crear música, nunca antes escuchada. Pero la música es anterior al lenguaje, y la IA nunca podrá sustituir la conexión humana y la intención que se aporta a las interpretaciones musicales. Esta IA puede producir 39,000 pistas al día… Pero, ¿necesitamos tanto contenido musical?
IA, salud y medicina
Bill Kapp, de Fountain Life, explora el futuro de la salubridad, esto incluye predicción, personalización y participación. Actualmente tenemos un sistema sanitario basado en los síntomas, pero ahora la IA puede detectar y diagnosticar enfermedades mientras las personas aún se sienten sanas. Se miden biomarcadores moleculares avanzados para detectar, tempranamente, cualesquier enfermedades inminentes. Muy pronto, todos los escáneres serán leídos por la IA, además de por un profesional médico; la IA es mejor en la detección de información y es consistente en el tiempo.
Transformando la hospitalidad
Emlyn Brown, de Accor, explica que as marcas están respondiendo a los deseos en movimiento de los huéspedes, concretamente a través de nutrición, movimiento y bienestar. En la gama baja, también hay una gran demanda de bienestar. Las ideas y su puesta en práctica empiezan en la gama alta, pero se filtran hasta la gama baja.
Catherine Flint, de Marriott International, destaca que todos quieren estar en el espacio del bienestar, lo que lo hace más difícil, pero es primordial identificar qué es y qué no es cada marca. Westin es premium, pero no de lujo; las instalaciones y los servicios tienen que funcionar para el equipo y los huéspedes. Las asociaciones permiten poner en marcha nuevas iniciativas y experiencias sin sobrecargar al personal del hotel, añadiendo tareas a sus responsabilidades.
Amanda Al-Masri, de Hilton, mencionó que todo el peso de las organizaciones de hospitalidad no estuvo detrás del bienestar en los últimos 10-20 años, ahora sí. A partir de ahora, lo básico en todos los hoteles será dar prioridad al bienestar y a la calidad del sueño de los huéspedes. Los huéspedes siguen queriendo bienestar, incluso en las marcas de gama baja.
Por Sara Jones
Editora
